Austrian Sportnews (2025-1)

Vollkommend zurecht hat Jassix den Trainern der österreichischen Bundesliga mal ordentlich Feuer unterm Hintern gemacht. Und zwar nicht aufgrund spielerischer Mängel, sondern aufgrund der Laschheit in den Austrian Sportnews. Es kann doch wohl wirklich nicht sein, dass nach dem Abgang von JJJ keine Artikel mehr geschrieben werden. Stoff gäbe es ja mehr als genug. sam11 gelobt wie auch seine Trainerfreunde Schwanzus Longus und Jack Jackson Besserung. Zumindest alle paar Runden muss ein Artikel drinnen sein!

Sportlich hat man bei Wacker mit Blick auf die letzte Runde ja nicht gerade viel zu lachen. Zwei sehr bittere, knappe Niederlagen gegen Sturm Graz und Red Bull Salzburg haben manchen Fans schon jetzt die Hoffnung der Titelverteidigung zerstört. sam11 sieht dem aber gelassen entgegen. Es ist noch früh in der Saison, man ist voll dabei und man will als oberstes Ziel vor allem in der Champions League weit kommen. Auch im Sinne der 5-Jahreswertung, wo Österreich auch schon bessere Zeiten gesehen hat.

Lange ist es her, Nostalgie überfällt longus als er sich in seine Schreibkammer begibt. Die Fotos an der Wand zeugen von glorreichen Zeiten, der Staub auf der Schreibmaschine könnte mittlerweile Geschichten erzählen. Beiläufig pustet ihn Longus weg, stellt sich seine Kaffeetasse bereit, zündet eine Kerze an, die ihm etwas Licht spendet. Der alte Stuhl knarrzt, als sich der in die Jahre gekommene Trainer hinsetzt. Früher ist ihm alles leichter gefallen."Wie konnte es so weit kommen?" Murmelt er zu sich selbst.

Seit dem Double hängt man in Ried durch, die Ergebnisse sind nicht das, was es sein sollen und der Absteig schwebt gefährlich nahe. Die Routine fehlt, der Kopf wo anders und Zeitmangel setzen dem Innviertel Coach zu.
Soll es das gewesen sein? Ein stiller Abgang statt mit Pauken und Trompeten untergehen?
Nein, das entspricht nicht seiner Art. Wenn man untergeht, dann mit wehenden Fahnen und einem letzten Hurra.

Somit gelobt man Besserung, zumindest was die Pünkltichkeit betrifft. Vielleicht schlägt die Muse wieder zu, bis dahin muss man sich mit dem mindesten begnügen.

Hui, da hatte man ja nochmal Glück jehabt ne? Gerade als es sich Jack Jackson nach dem wohlverdienten Abendmahl auf der Couch gemütlich machen wollte um genüsslich die Uni Fußballsaison Revue passieren zu lassen (mit einer zweistündigen Grätsch-Compilation von schwanzus_longus), erblickte er am Handy den Europa Cup Reminder. Und da fiel es ihm wie Schuppen von den Haaren: Man hat ja noch nichtmal in Österreich gesetzt! ALARM! Ertönte es da aus allen Rohren, und somit wurde wirklich knapp um 19:55 noch die Setzung abgeschickt. Wir geloben Besserung, aber andererseits hat uns diese Vorgehensweise Platz 1 in Liga und Pokal Gruppenphase gebracht. Vielleicht also brauchen wir den Druck, denn unter Druck entstehen ja bekanntlich Diamanten. Der Ball ist rund, das Runde muss ins Eckige, Tore die man nicht schießt kriegt man. Gut Kick!

Hiermit gehen wir doch kürzer als gewohnt auf den letzten Startseitentext der Ligaleitung ein und verfassen eine kurze Gegenüberstellung bzw ein Vergleich zwischen einem normalen Sponsoring und einer damit verbundenen Kommerzialisierung im Fußball bzw im Sport und eben der Vermarktung des Produkts von RB.

Hierbei geht es nicht darum, wie viel Geld in einem Verein fließt durch bessere und größere Deals, sondern wie sich die Marke im Bezug auf den Verein und seinen Entscheidungen mit den Mitgliedern verhält.

Normales Sponsoring:

Ein externer Sponsor (Unternehmen) investiert in einen Fußballverein, um durch Werbeplatzierungen (Trikotwerbung, Stadionnamen, Bandenwerbung) und Marketingkooperationen Sichtbarkeit zu gewinnen.
Der Verein bleibt unabhängig, d. h., er hat keine direkte Einflussnahme des Sponsors auf strategische oder sportliche Entscheidungen.
Sponsoring ist zeitlich begrenzt und kann bei Vertragsende beendet werden.

Die Vorteile die daraus entstehen, sind eine finanzielle Stabilität für Vereine. Sponsoringeinnahmen sind eine wichtige Einnahmequelle für Clubs, insbesondere in Zeiten steigender Gehälter und Transfersummen.
Damit entsteht eine gewisse Unabhängigkeit des Vereins. Sponsoren haben in der Regel keine oder nur eine begrenzte Mitsprache über die Vereinsführung und sportliche Entwicklung.
Ein weiterer Vorteil ist die Förderung des Wettbewerbs. Sponsoring ermöglicht es gerade kleineren Vereinen, finanziell aufzuholen und konkurrenzfähig zu bleiben.

Dagegen ist das Red Bull Konstrukt folgendermaßen aufgebaut:
Red Bull besitzt und betreibt Fußballvereine direkt (z. B. RB Leipzig, Red Bull Salzburg, New York Red Bulls, Red Bull Bragantino), anstatt nur Sponsor zu sein.
Die Clubs sind Teil einer globalen Strategie, die dem Konzern dient, seine Marke zu vermarkten.
Red Bull beeinflusst alle operativen und sportlichen Entscheidungen aktiv (Transfers, Trainerphilosophie, Scoutingnetzwerke).
Der Verein dient als Werbeplattform für die Red-Bull-Marke, nicht nur als sportliches Projekt.

Dies zieht natürlich folgende Nachteile mit sich:
Kommerzialisierung im extremsten Sinne und ein gewisser Verlust der Fußballromantik. Die wahren Fußballfans lehnen Red Bull ab, weil sie den Club als künstlich geschaffenes Produkt ohne gewachsene Tradition sehen.
Ein weiterer großer Punkt ist die eingeschränkte Vereinsidentität. RB Leipzig & Co. sind keine Vereine im klassischen Sinne, da Mitgliederstrukturen und Mitbestimmung begrenzt sind. Zudem besteht die aktuelle Mitgliederzahl beispielsweise bei RB Leipzig, nur aus Mitarbeitern der in Österreich ansässigen Red Bull GmbH.
Die enge Zusammenarbeit zwischen den Red-Bull-Vereinen (z. B. Transfers zu Leipzig zu vergünstigten Preisen) sorgt für Kritik.
Red Bull wird damit und deshalb oft als Feindbild betrachtet, da es den Fußball stärker als Marketinginstrument nutzt als traditionelle Sponsoren.


Nun, kommen wir damit zu einer Recherche die Mythos dem Ligaleiter noch aus älteren Zeiten schuldig ist. Da sonst keiner in Österreich schreibt, ist dies ein guter Zeitpunkt nun alles an Wissen rauszuhauen, was wir uns über dieses Thema angeeignet haben.

Hydranten in der Schweiz:

Feuerhydranten sind essenzielle Bestandteile der öffentlichen Wasserversorgung und spielen eine entscheidende Rolle bei der Brandbekämpfung sowie bei Wartungsarbeiten an Wasserleitungen.


Die genaue Anzahl der Feuerhydranten in der Schweiz ist nicht zentral erfasst und variiert je nach Region und Gemeinde. Ferdinand Reng, Trink- und Badewasserinspektor des Kantons Basel-Landschaft, gibt an, dass etwa drei Viertel der Hydranten in städtischen Gebieten und rund ein Viertel in ländlichen Regionen stehen.

Feuerhydranten ermöglichen den Zugang zum öffentlichen Wasserversorgungsnetz und dienen hauptsächlich der Feuerwehr zur Entnahme von Löschwasser. Es gibt zwei Haupttypen von Hydranten:

Überflurhydranten: Diese sind oberirdisch sichtbar und verfügen über Anschlüsse, an die Feuerwehrschläuche direkt angeschlossen werden können. Sie sind leicht zugänglich und ermöglichen eine schnelle Wasserentnahme.

Unterflurhydranten: Diese befinden sich unter der Erdoberfläche und sind durch spezielle Hinweisschilder gekennzeichnet. Für die Wasserentnahme muss zunächst ein Standrohr aufgesetzt werden.

Zusätzlich zur Brandbekämpfung dienen Hydranten auch der Wartung von Rohrleitungen, beispielsweise zum Spülen, Entlüften oder Druckablassen.

In der Schweiz gibt es etwa 2.400 eigenständige Wasserversorgungen, da die Trinkwasserversorgung in den Kompetenzbereich der Kantone fällt, welche den Versorgungsauftrag an die Gemeinden weiterdelegieren. Diese haben in der Ausgestaltung erhebliche Entscheidungsfreiheiten, was zu einer dezentralen Struktur führt.

Eine funktionstüchtige, leistungsfähige und jederzeit verfügbare Wasserversorgung ist für die Feuerwehren unverzichtbar. Daher unterstützen und subventionieren kantonale Stellen wie das Gebäudeversicherungsamt Zürich (GVZ) die Hydrantenkontrollwartung und den -unterhalt für zweiarmige Hydranten. Voraussetzung für die Auszahlung von Subventionen ist die Erfüllung der technischen Anforderungen gemäß Richtlinien.


Bis nächste Woche und gut Kick!

Hatte der Ligaleiter angesprochen, dass es sich um 9 Würfel Zucker in einer 250ml Dose RB handelt, so hat die Presseabteilung von Rapid natürlich direkt Recherche betrieben um dies zu widerlegen.

Somit ergibt sich folgendes:
Eine 250-ml-Dose Red Bull enthält 27,5 Gramm Zucker – das entspricht fast 7 Würfeln Zucker! Diese hohe Menge fördert Übergewicht, Diabetes und Karies. Es handelt sich um reinen, leeren Zucker ohne jeglichen Nährwert.

7 Würfel Zucker sind es also. 7 Würfel Zucker die 7 Gegentore für Salzburg im Duell mit Rapid versprechen dürfte.

Nun ein weiterer kritischer Blick auf das Produkt im Profisport:

Red Bull verfolgt eine rigorose Marketingstrategie die besonders bei Jassix und Webbster anklang findet, bei der Sportvereine in erster Linie als Werbeplattformen für die Marke dienen. Die bekanntesten Beispiele sind RB Leipzig, Red Bull Salzburg, New York Red Bulls und Red Bull Bragantino. Diese Vereine wurden entweder komplett übernommen oder neu gegründet, wobei der Fokus weniger auf Tradition oder Fankultur, sondern auf Markenbildung liegt.

Verlust von Identität und Tradition sind auf dieser Linie dann gang und gebe. In Leipzig und Salzburg wurden die Vereine weitgehend umstrukturiert. Historische Vereinsnamen, Wappen und Farben wurden ersetzt, um das Red-Bull-Branding zu maximieren. Dies wird oft als „Seelenverkauf“ des Fußballs kritisiert, bei dem Tradition und lokaler Bezug geopfert werden. Da stellt sich Mythos die Frage, wie kann man so etwas gut heißen?
Sei es auf dem Platz oder in einem virtuellen Spiel an der Konsole.

Die Vorgehensweise von Red Bull stößt im Gegensatz zu den oben genannten Personen und neuerdings auch die gefallene Ikone Jürgen Klopp, bei vielen Fußballfans auf massive Ablehnung. Besonders bei der Gründung von RB Leipzig kam es zu Protesten, da Fans in der Bundesliga den Verein als „Kunstprodukt“ wahrnehmen, das allein für Marketingzwecke existiert. Dies auch ein großer Grund, weshalb es diesen Verein nie in Torrausch geben wird, solange xMythos1904x, Ligaleiter in DE ist.

Kritik an der 50+1-Regel-Umgehung: Während viele deutsche Vereine die 50+1-Regel einhalten müssen, die verhindert, dass Investoren die Kontrolle übernehmen, umging Red Bull diese Vorschrift geschickt. Der Verein RB Leipzig ist so strukturiert, dass die Entscheidungsgewalt bei wenigen Red-Bull-nahen Personen liegt. Dies wird als Widerspruch zu den Prinzipien des deutschen Fußballs angesehen. Somit bleibt die Entscheidungsmacht im Verein und man kann weiter nach belieben den Verein zu Werbezwecken nutzen, während ihm dumme Kunden weiterhin blind folgen.

Sei es in Leipzig, in Salzburg oder sonst wo.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Presseabteilung - Rapid Wien

Da sind wir nun! Wieder unter der Leitung von sriver, geht es in eine neue Torrausch-Saison, in der wir direkt zu Beginn unseren Standpunkt klarmachen!

Hier ein Auszug aus einem früheren Artikel, der nun wieder Anklang findet und zum Beginn der Saison zeigen soll, wer das Feindbild Nr.1 ist, etwas abgeändert:

Die Red Bull GmbH die bereits im Jahre 2004 in der Formel 1 das Jaguar-Team übernahm, startete 2005 die Übernahme der SV Austria Salzburg und begann nach der Umbenennung in den FC Red Bull Salzburg und der Änderung der Vereinsfarben bereits früh ihr wahres Gesicht zu zeigen.
Ähnlich das Bild in Deutschland, wo man es allerdings mit den deutschen Auflagen deutlich schwerer hatte direkt in den Profifußball einzusteigen und mit dem "RasenBall" ein neues abartiges Konstrukt erschuf. Ähnlich das Bild in den USA (Dort unterstützt Webbster das Konstrukt), in Brasilien sowie im asiatischen Raum und auch Leeds United spielt unter der Flagge der in Österreich ansässigen Red Bull GmbH.
"Choreos" die in der Kurve vom Verein bezahlt werden und die man später steuerlich als Werbung absetzt. Die Stadt in der man spielt und der Sport ist zweitrangig, wichtig sind dumme Kunden die dieses Marketingkonzept unterstützen. Mitunter ihre Trainerin Jassix und Grazer AK Coach Webbster!
SALZBURG IST LILA!!!!!


Nun, wer ist nun aber dieser Mythos und was macht ihn so besonders? Die Austrian Sportnews (Der Name der Zeitung stammt übrigens ebenfalls von mir aus dem Jahre 2013) hat dies genauer unter die Lupe genommen.


Austrian Sportnews:
Herr Mythos, zunächst einmal herzlichen Glückwunsch zu Ihrer neuen Position als Cheftrainer des SK Rapid Wien. Sie haben eine bemerkenswerte Karriere hinter sich. Können Sie uns kurz Ihre Stationen und Erfahrungen als Spieler und Trainer zusammenfassen?

Mythos:
Vielen Dank! Es ist wirklich eine große Ehre, Teil des SK Rapid Wien zu sein. Meine Karriere begann in Deutschland und ich landete nach Stationen bei Real San Sebastian und Real Madrid in Spanien, in der Schweiz, wo ich knapp fünf Jahre (In Echtzeit) in einer Liga gespielt habe, die von Sriver99 geleitet wurde. Diese Zeit hat mir unglaublich viel bedeutet, sowohl sportlich als auch persönlich. Nach meiner Zeit in der Schweiz zog es mich nach Spanien zurück, wo ich eine Saison beim FC Sevilla verbracht habe. Dort konnte ich in einem anderen fußballerischen Umfeld sehr wertvolle Erfahrungen sammeln. Nun freue ich mich darauf, hier in Österreich anzukommen und mit Rapid langfristig etwas Großes zu erreichen.

Austrian Sportnews:
Es klingt so, als hätten Sie eine besondere Verbindung zur Schweizer Liga und deren Ligaleitung. Wie würden Sie Ihre Beziehung zu sriver99 beschreiben?

Mythos:
Ja, definitiv. Die Zeit in der Schweiz war etwas Besonderes, und sriver hat als Ligaleitung eine zentrale Rolle gespielt. Er hat nicht nur eine professionelle und stabile Basis für die Liga geschaffen, sondern auch eine sehr kollegiale Atmosphäre gefördert. Wir haben auch nach meiner Zeit in der Schweiz immer den Kontakt gehalten, und ich schätze ihn sowohl als Organisator als auch als Mensch sehr.

Austrian Sportnews:
Nach Ihrer Zeit in der Schweiz wechselten Sie in die spanische Liga. Wie unterscheidet sich der Fußball in Spanien von dem in der Schweiz oder Österreich?

Mythos:
Der Fußball in Spanien ist technisch sehr anspruchsvoll, geprägt von schnellen Kombinationen und taktischer Disziplin. Es war faszinierend, bei einem Club wie dem FC Sevilla zu sehen, wie viel Wert auf Details gelegt wird. Die Schweiz hingegen war für mich eher ein Mix aus physischem Fußball und taktischem Denken, während Österreich meiner Meinung nach eine spannende Mischung aus beidem bietet. Jede Liga hat ihren eigenen Reiz, aber ich freue mich jetzt sehr darauf, meine Erfahrungen in die österreichische Liga einzubringen.

Austrian Sportnews:
Sie sind nun bei Rapid Wien angekommen. Was hat Sie an diesem Club gereizt, und was sind Ihre kurzfristigen sowie langfristigen Ziele?

Mythos:
Rapid Wien ist ein traditionsreicher Club mit einer unglaublichen Fangemeinde und großem Potenzial. Zudem bin ich ein großer Schalke Fan und die Fanlager sind über eine Ecke ja auch irgendwie symphatisiert miteinander. Was mich besonders gereizt hat, war die Vision des Vereins, sowohl sportlich als auch strukturell etwas Nachhaltiges aufzubauen. Kurzfristig ist es für mich wichtig, mich in der österreichischen Liga einzuleben und das Team besser kennenzulernen. Langfristig möchte ich mit Rapid etwas Großes schaffen – sei es in der Liga oder auch auf internationaler Ebene. Aber alles Schritt für Schritt.

Austrian Sportnews:
Wie empfinden Sie den Druck, der mit einem so traditionsreichen Verein wie Rapid einhergeht?

Mythos:
Natürlich ist der Druck spürbar, aber das gehört bei einem Verein wie Rapid einfach dazu. Ich sehe es als Ansporn, die bestmögliche Arbeit zu leisten. Der Schlüssel wird sein, eine starke Identität zu entwickeln und gemeinsam mit der Mannschaft und den Fans an einem Strang zu ziehen. Der Club und seine Fans verdienen Erfolg, und ich werde alles daransetzen, diesen Schritt für Schritt zu erreichen.

Austrian Sportnews:
Zu guter Letzt: Gibt es etwas, das Sie den Rapid-Fans mit auf den Weg geben möchten?

Mythos:
Ja, unbedingt! Ich möchte den Fans sagen, dass ich ihre Leidenschaft und Unterstützung schon jetzt spüre. Sie sind das Herz und die Seele dieses Clubs. Ich werde alles geben, um euch stolz zu machen, und hoffe, dass wir gemeinsam viele unvergessliche Momente erleben werden. Eure Unterstützung wird der Schlüssel sein, um unsere Ziele zu erreichen.

Austrian Sportnews:
Vielen Dank, Herr Mythos, für dieses spannende Interview. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Arbeit mit Rapid Wien!

Mythos:
Danke Ihnen! Es war mir eine Freude.

Der Titel hätte aber auch sein können.. "Unzufriedener Ausgang der letzten Saison!" Oder "Wie alle gegen RB schießen" Oder "Wie Jassi im Selbstmitleid versinkt."

Tja eigentlich wusste man ja in Salzburg schon einen ZAT vor Ende, dass RB keine Meisterschaft feiern würde - doch von vielen Seiten bekam man zu hören "Ach quatsch warte erst mal ab, du hast gutes Resttk" BULLSHIT. Ab sofort hört man also wieder nur auf sich selbst - alles Dummschwätzer kann man so sagen. Letztendlich hat RB Salzburg es vergeigt und man wurde nur Zweiter. "Hey aber das ist doch toll, Zweiter ist auch eine Leistung" könnte man vielleicht sagen - weit gefehlt. Ziel war mindestens ein Titel. Und den konnte man nicht holen.

Doch eines sollte man noch erwähnen: Frauen wie Trainerin Jassi sind nachtragend. Vergessen nie. Und so auch wer am Ende gegen RB Salzburg geschossen hat..

Also gibt es wohl aktuell drei nennenswerte Gegner in der Liga - die alle samt aufpassen sollten wenn sie auf Jassi treffen: Grazer AK, SV Ried und natürlich auch SK Rapid Wien.

Die neue Saison startet - und die Zeitung ist fast leer. Nur der einsame Jackson trauert JJJ irgendwas nach.

Aber Rapdi hat schon einen Nachfolger gefunden, der von seinen Vereinspräferenzen im realen Fußball sympathiemäßig gut zu den Vorstädtern passt.

Und wie es das Schicksal will, kommt genau diese Truppe zum Auftakt in die Grazer Merkur Arena zum Duell mit dem GAK. Hier muss man die Abneigung gegen das Team aus Purkersdorf etwas zurück schalten, man braucht ja auch noch Torkonto für die restliche Saison.

Die weiteren Auftaktspiele finden in Innsbruck gegen Wacker, in Klagenfurt gegen Kärnten und zu Hause gegen einen trainerlosen LASK statt.

Ein guter Start wird angestrebt, denn nach dem Pokalsieg und Platz 3 letzte Saison sind die Erwartungen im roten Graz hoch.

Nanu? Die Saison beginnt in zwei Tagen wieder un ich bin doch tatsächlich der erste Artikelschreiber hier. Naja, umso besser, denn wer zuerst schreibt, schreibt am besten, oder so... ;)

Wir starten also in die neue Saison, die erste, nach JJJ12. Eine neue Zeitrechnung beginnt, nicht nur für Rapid, sondern auch für uns, denn ohne unseren Rivalen mit den grünen Haaren bleiben jetzt nur mehr 10 andere Rivalen (mit normalen Haarfarben) über. Neu dazu kommt aber ein alter Bekannter, xMythos, der ja hier auch schon mal kurz Ligaleiter war. Als Schalker hat er ja auch durchaus Verbindungen zu seinem neuen Verein Rapid, über die Fanfreundschaft mit Nürnberg dürfte es leicht sein, Gemeinsamkeiten zu finden. Doch wir beim Sportclub stellen schon traditionell das Trennende über das Gemeinsame. Oder wars anders rum? Egal! Wir würden uns heuer gern vom Weizen trennen wie die Spreu es getan hat, und mal wieder einen Titel holen. Zeit wäre es, und nachdem es letztes Jahr denkbar knapp war, würden wir gern die Bezeichnung als Wiener VizeClub vermeiden. Dafür wird ein guter Start wichtig sein, also voller Fokus auf ZAT 1 kommenden Montag.